Conócenos

¡Somos gente con mente abierta!

  • 40 años y más abriendo nuestra mente y colaborando con otros a abrir la suya.
  • Liderizamos procesos de formación y desarrollo de talento humano, de organizaciones públicas y privadas de Venezuela, América Latina y África.
  • Integrados por especialistas venezolanos, formados por el Proyecto Multinacional de Tecnología Educativa de la O.E.A., liderados por Abraham Zalzman, Especialista Principal del Proyecto de O.E.A .y acompañado actualmente por Mariela Besson y Emmanuela Zalzman
  • Desarrollamos productos en forma de Programas, Cursos, talleres, intervenciones y otras modalidades como Consultorías, Conferencias, Asesorías, Cine-Café, Coaching, Café Mundial, Acompañamiento para la transferencia, entre otros.
  • Nos basamos en el concepto de la Tecnología educativa, como proceso creativo para facilitar el aprendizaje.

Las 8 P's del Grupo Inested Internacional

8 P grupo inested internacional

Las 8 P’s que nos distinguen como una organización líder de la formación y desarrollo del talento humano, tanto en Venezuela como fuera de ella, se refieren a:

  • Punto de Diferencia
  • Promesa Básica
  • Promesa Secundaria
  • El Por qué de la Promesa
  • Personas a las cuales nos dirigimos
  • Personalidad de la Marca
  • Plataforma
  • Presupuesto

Haga click en los títulos de la imagen
para conocer cada una de las 8 P's. →

Plataforma

Variedad de modalidades para implantar nuestros productos y servicios: cursos, talleres, programas, consultorías, asesorías, intervenciones organizacionales, coaching personalizado y grupal, conferencias, cine-café, café mundial, aprendizaje vivencial, extra-muros y pronto educación a distancia y e-learnig.

Presupuesto

Flexibilidad en el manejo de los recursos económicos dispuestos por el cliente para atender sus necesidades y formas diferentes de contribuir para sacar provecho a estos recursos disponibles, tanto desde la perspectiva de la administración de ellos como desde la perspectiva de su utilización en los Eventos de Aprendizaje que el cliente contrata.

Personalidad de la Marca

Seis características que nos diferencian y nos distinguen:

  1. Somos cercanos y cálidos
  2. Somos empáticos con las necesidades que se nos plantean;
  3. Generamos conjuntamente con quienes atendemos soluciones originales para dar respuesta a las necesidades sentidas;
  4. Utilizamos estrategias innovadoras donde la gente participa activamente;
  5. Espertamos pasión por las soluciones que se implementan en las organizaciones que atendemos;
  6. Dejamos huella en las organizaciones y en las personas.

Estas características han generado:

  1. credibilidad en lo que hacemos;
  2. transformaciones personales y organizacionales;
  3. solidez en las relaciones inter personales;
  4. fidelidad visible que se logra en el tiempo;
  5. creatividad y originalidad en los Eventos de Aprendizaje diseñados e implantados;
  6. respeto por la calidad profesional de nuestros productos, servicios y su “delivery”.
Punto de diferencia

La habilidad para diseñar y desarrollar productos a la medida de las necesidades del cliente y la facilidad para adaptarse a cualquier tipo de cliente tanto en la concepción como en la entrega del producto diseñado, utilizando estructuras meta-cognitivas.

Promesa básica

Años de experiencia formando y desarrollando talento humano, desde la más alta gerencia hasta los trabajadores y obreros, con el más riguroso sentido de la transformación que requiere la organización y contando con conexiones internacionales con empresas gemelas.

Promesa secundaria

Un equipo de más de un centenar de Consultores, Asesores, Facilitadores formados a lo largo de su historia por la propia organización en la metodología que implanta y 30 de ellos con actividad permanente en el Grupo Inested Internacional (GII) hoy.

Personas a las cuales nos dirigimos

Los servicios y productos del GII están dirigidos tanto a personas dentro de las organizaciones, a equipos naturales de trabajo en instituciones y empresas, a grupos fuera de las organizaciones y a personas que los requieran y lo soliciten, bien sea a título individual, grupal, institucional u organizacional. Para ello, hemos catalogado nuestro rico acervo de experiencias de formación bajo el título de Eventos de Aprendizaje, que pueden ser organizados en la forma que más convenga

El por qué de la promesa
  1. Cada uno de nuestros Consultores, Asesores, Facilitadores ha recibido además de su preparación académica una inmersión previa en la Cultura del Grupo Inested;
  2. Esta inmersión les ha permitido generar un estilo similar de comportamiento y proporcionar respuestas variadas a las necesidades de los clientes, condición sine qua non para pertenecer al GII
  3. Cuenta cada CAF con una carrera de más de 150 talleres y programas, unidos a una caja de herramientas conductuales que se ofrecen a través de 12 modalidades diferentes, brindándole al cliente lo que este requiere y la posibilidad de seleccionar la forma como quiere que se le entregue a su organización.

Así Somos

Conocer y entender al otro es un principio fundamental de nuestra filosofía, por eso nos abrimos contigo y queremos que sepas todo de nosotros, desde nuestra historia hasta la gente que hace e hizo del Grupo Inested Internacional lo que es hoy.

Memoria

En 1980 surge el Instituto de Estudios en Tecnología Educativa, INESTED C.A. en respuesta a la idea y necesidad de un mercado de empresas, instituciones y gente que podía conectarse con sus procesos de aprendizaje de una forma distinta.

Es mucho lo que ha pasado en 39 años, mucho lo que hemos enseñado y mucho lo que hemos aprendido y esta capacidad de adaptación y evolución hizo surgir en 1999, al Grupo Inested Internacional, producto de nuestra experiencia en Venezuela y en proyectos para clientes desarrollados en el exterior. Conozca nuestra historia →

Familia Inested

Familia Inested

Huella dactilar

6 características que nos distinguen cuando nos relacionamos con quienes atendemos y servimos.

huella dactilar

Nuestro sistema

Para atender con eficiencia y eficacia a nuestros clientes y dar respuesta a sus necesidades, nos hemos organizado como un sistema que se mueve alrededor de nueve Unidades de Negocio, con un grupo de Seis Unidades de Apoyo que funcionan bajo el concepto de Servicios Compartidos. Un Comité de Coordinación se encarga de velar por el funcionamiento fluido de nuestro sistema.

La estructura que nos da soporte

nuestro sistema

Sub sistemas

Seremprendedor y EmpreSer
Coordinadora:
Ma. de los Ángeles Ramirez
Proyecto Sede (Centro de Convenciones Inested)
Director:
Abraham Zalzman
Línea Editorial
Coordinador:
Abraham Zalzman
Grupo Inested. El Instituto
Coordinadoras:
Cristela  Besson y
Mónica Palacios
Digitalizándonos
Coordinadora:
N. María L. Urbina
TIC
Coordinador:
N. María L. Urbina
Programas in Company
Coordinadoras:
Mariela Besson y
Emmanuela Zalzman
Logística
Coordinadora:
Adalina Pereira
Co-facilitadores
Coordinadores:
Líderes de los Proyectos
Nuevos Productos
Coordinadora:
Carmen Ochoa
Inested Internacional
Coordinadores:
Rafael Rivero, Milena Figueroa y
Abraham Zalzman
Finanzas
Coordinadora:
Carmen Julia Ramos
Inested Regional
Coordinadores:
Griselda Carrasquel, Patricia Martínez y Andrés Eloy Blanco
Administración
Coordinadora:
Roselyn González
Consultores, Asesores, Facilitadores
Coordinadores:
Líderes de los Proyectos

Nuestra historia

nuestra historia
Haga click en cada quinquenio para ver los hitos históricos
1980-1985
  • Creamos INESTED como instituto de estudio en tecnología educativa y adiestramiento
  • Surge la Programación Abierta Inter-Empresas
  • Los 122 CAF formados que están regados por el mundo
  • El surgimiento como especialistas en Tecnología del Adiestramiento
  • La expansión hacia los 6 Programas: Tecad, Crescer, Surge, Transax, El Encuentro
  • La incorporación del concepto “Hecho a la Medida”
  • La verbalización del Método Inested
1986-1990
  • Creamos Grupo inested internacional (G.I.I.)
  • ADQUIRIMOS las oficinas donde trabajamos actualmente
  • Dedicación de la Sala 3B como sala de encuentro para la formación
  • Programa de Formación en Asesoría con el Modelo de Carkhuff  (Prof. Nelly Williams De Couderc)
  • 1990 Se creo el libro de la imagen corporativa
1991-1995
  • Creamos la diversidad de modalidades
  • Programa de Formación en PNL con Hugo Ramírez
  • Los programas para formación de CAF’s
  • Jornadas Internas, alpargatas cocuizas, recreandome en la colonia Tovar, Hugo Ramírez, ludmila, Noris I, Noris  II en machurucuto, lopez I y II, Gómez mas en Australia, fiesta y cierre de fin de año, Alejandro prieto en la colonia Tovar; progama de lagoven (pilar)
1996-2000
  • Creamos El concepto de Caja de Herramientas y las más de 50 herramientas conductuales
2001-2005
  • Creamos la ONG SerEmprendedor como insuflar el espíritu emprendedor desde el preescolar hasta la universidad
  • El registro de los 69 talleres en el INCES
2006-2010
  • Creamos Los Diplomados
  • Creamos Inested Internacional
  • La creación de los INES-TÉ’s
  • Taller Interno: Los Mapas Mentales
  • Taller interno sobre Lenguaje del Cuerpo (Hotel Avila)
  • Los 134 Programas ”Hechos a la Medida”
2011-2016
  • Creamos Grupo Inested…El Instituto, CA
  • La visita de los guineo-ecuatorianos al país
  • Creamos Los boletines internos de información: “¿Qué hay de nuevo? ¿Qué hay de bueno?
  • Los aportes hechos desde Logística que pueden ser considerados como hitos
  • Los aportes hechos desde Administración y Finanzas que pueden ser considerados como hitos
  • Creamos “Nuevos Productos”
  • Creamos Digitalizándonos
  • Creamos Inested Regionales
  • Creamos Línea Editorial
  • Creamos las JORNADAS TECNICAS Internas DEL GII
  • La creación de EMPRESER
  • Taller interno: Las Emociones y el Cuerpo
  • Los Assessment Centers como estrategia para seleccionar a nuestra propia gente
  • La definición de lo que nos distingue: Las 6 Características
  • La neurona, los 9 negocios, la Coordinación y Servicomp
  • La incorporación de LIDERA y de GEOCOMPET
  • Salida de la Página Web
  • Los éxitos de Seremprendedor
  • Creamos Nuestra Página Web
  • Nos conectamos con Nuestros clientes y seguidores por Nuestras Redes Sociales: LinkedIn, Facebook, Twitter, Google+, Instagram, Whatsapp
2017-2020
  • Nos Conectamos contigo por Nuestra Página Web
  • Atendemos a nuestros seguidores y clientes de manera personalizada por Nuestras Redes Sociales: LinkedIn, Facebook, Twitter, Google+, Instagram, Whatsapp
  • Iniciamos Nuestras Clases Virtuales
  • Seguimos en expansión al empezar la creación de nuestro Centro de Documentación y la Plataforma E-learning

Nuestros Clientes

Nuestros clientes
Banesco
Alimentos Polar
BM Import
Educatodos
Prodege
Central Madeirense
Boehringer Ingelheim
Cadivi
Invecem
Coca Cola
Cordialsa
Polar
DHL
Ferreteria Epa
Efe
Eurociencia
Banco Exterior
Farmatodo
Seguros Caracas
Laboratorios Merk
Nielsen
Novartis
PDVSA
Leti Consumo
Pepsi
Empresas Polar
Fundición Pacífico
Pequiven
Roche
Sudeban
Hermo
Pfizer
Cervecería Regional
Vivax
Pernod Ricard
Letifem
Nuestros clientes

Así lo Hacemos (Servicios)

Nuevos Productos

ROI, una manera de retribuir lo aprendido a la empresa.
Porque la tristeza es una puerta a la posibilidad...
Te mostramos cómo calcular tus costos.
Todos somos ricos para aplicarlo en la rutina.
Utiliza tu sentido del Humor
Se Facilitador de tus procesos
Me siento como pez en el agua en la incertidumbre…
Organiza tus finanzas
Creer... expande tu mirada
Empodera a otros desde tu experticia...
Conversar para dialogar
El miedo es natural. ¡Úsalo a tu favor!
¿Qué para mi quieres hacer?
¿Cómo retorno a mi organización, la inversión en formación?
Encuentra oportunidades
Tu puedes agenciar cambio...
Escoge TU conferencia de acuerdo a tu necesidad organizacional
Olla de la Participación
Creer
Confiando en mi Organización
Manejo ecológico de Tu Rabia
Ines-té te brinda la oportunidad...
Inteligencia emocional para mi...
Sentir miedo… es como sentir amor… alegría… Pues son todas emociones NATURALES
Tu eres Prosperidad y abundancia Abrázate
¿Cómo detectas tus necesidades organizacionales?
Un martes al mes desayunamos contigo!
Supervisas? te interesa este taller
Crescer

Centro de Recursos que se ocupa de desarrollar programas, cursos y talleres centrados en el Crecimiento Personal, acompañando en paralelo el crecimiento laboral dentro de las organizaciones.

Fasino

Conjunto integrador de experiencias de aprendizaje para la formación de asesores organizacionales, brindando herramientas prácticas para que las personas que trabajan en las áreas de apoyo a la linea, pasen del rol de gestoras de trámites al de asesoras de procesos.

Comptalent

Programa para montar a las organizaciones en un modelo de gestión por competencias técnicas y actitudinales, hecho a la medida, donde se identifiquen conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes, buscando alinear a su gente con el modelo generado.

Liderac

Conjunto de estrategias de intervención que le proporcionan herramientas y acompañan al líder en su actuación organizacional para atender en su momento la diversidad de situaciones que surgen producto de la dinámica de la empresa.

Surge

Programa integral donde el Supervisor logra desarrollar sus habilidades para encontrarse con su gente y manejar exitosamente situaciones cotidianas de naturaleza diferente, que ponen a prueba su capacidad de liderazgo.

Tecad

Programa integral de Tecnología del Adiestramiento y de la Capacitación dedicado a desarrollar especialistas con conocimientos y habilidades específicas para manejar tanto la parte “dura” como la parte “blanda” de esta Tecnología, que atiendan con eficiencia y eficacia las áreas de formación y desarrollo de la gente, claves en el logro de los objetivos organizacionales.

Transax

Enfoque original y práctico que considera la negociación como una capacidad básica del ser humano que vive en permanente transacción consigo mismo y con los demás, con aplicaciones inmediatas en la vida organizacional y personal.

Encuentro

Un lugar de intercambio dinámico para presentar experiencias, proyectos e ideas y adquirir conocimientos de punta. Un sitio de actualización sobre los últimos avances en el campo de las ciencias humanas y en la tecnología del desempeño humano dentro de las organizaciones.

crescer
fasino
Comptalent
liderac
surge
tecad
transax
encuentro

Intención sin acción es pura ilusión, por eso te mostramos cómo trabajamos, nuestras técnicas y estrategias, lo que podemos hacer por tí y por tu empresa.

Nuestra metodología

Asesoría

La organización requiere del Grupo Inested Internacional para resolver una situación particular.
Un especialista del Grupo atiende al cliente y determina con él, el alcance del trabajo a realizar.
Realiza el trabajo predeterminado, presenta su informe con conclusiones y recomendaciones y de común acuerdo con el cliente, participa en el proceso de implementación de la recomendación aprobada por la organización cliente

Cursos / Talleres / Programas

La experiencia del Grupo Inested Internacional condensada en más de 80 paquetes instruccionales diseñados por sus especialistas sobre tópicos relacionados con Tecnología del Adiestramiento. Crecimiento Personal en la Organización, Desarrollo de Asesores Internos de Organización, el Supervisor y su Gente, la Negociación y el Liderazgo.
Los paquetes son de duración variable y van desde cursos con 16 horas de duración hasta las 40 horas.
70 de estos paquetes han sido aprobados por el INCES y pueden ser deducidos por las empresas de la contribución que regularmente deben hacer a esta institución.

Consultoría

La organización requiere la experiencia del Grupo Inested Internacional para resolver una situación particular.
Un especialista del Grupo atiende al cliente y determina junto a él el alcance del trabajo a realizar
Realiza el trabajo predeterminado, presenta su informe con conclusiones y recomendaciones. Y luego sale de la organización.

Proyecto Rompe Barreras

La organización encuentra áreas críticas específicas que están afectando el logro de sus metas y donde desea hacer una intervención significativa que les permita introducir cambios que reviertan tales situaciones.
Se diseña conjuntamente con los responsables de las áreas críticas y con los directivos de la organización un proyecto de tiempo limitado, con objetivos claramente formulados donde se plantea tanto la situación actual como la deseada, con fases temporales especificadas y con previsión de revisiones periódicas de logros.
La metodología a seguir permite la intervención de todos los integrantes de las áreas críticas del Proyecto y toma en cuenta sus proposiciones para lograr los objetivos estipulados.

Coaching

Se concibe esta modalidad como una forma de acompañamiento cercano a personas y a equipos de trabajo pequeños.
En el primer caso se busca llevar a gerentes a desempeñarse como líderes y asume un carácter personal; en el segundo caso, se trabaja con equipos pequeños (máximo 6 personas), cuyo propósito es desarrollar con los participantes estrategias que los lleven a constituirse en un Equipo de Alto Desempeño.
El “Coaching” se realiza mediante un número pre-establecido de sesiones de trabajo, donde se establecen compromisos de actuación que el “coachee” o “coachees” traduce luego en acciones específicas en su puesto y cuyos resultados son analizados y verificados en la siguiente sesión.

Conferencias

Uno o varios especialistas de Grupo Inested Internacional con dominio de un área del conocimiento preparan una presentación de un tópico de interés general y la llevan a cabo en forma dinámica y participativa, con una duración que media entre las 2 y las 4 horas, acompañada generalmente por una sesión complementaria de preguntas y respuestas entre la audiencia y los especialistas.

Cine-Café

Se utilizan películas de exhibición comercial o películas organizacionales para proyectarlas en sesiones de corta duración, (generalmente de 4 horas de duración) con una guía preparatoria para la discusión posterior.
Las películas que se seleccionan corresponden a temas que interesan a la organización que sean tratados.Se sirven café y galletas. Se puede realizar en una sala de cine.
Luego de la exhibición se genera un análisis sobre lo visto y una discusión participativa, orientada sobre los tópicos clave que la organización seleccione. Se utiliza para esta discusión técnicas derivadas de Café Mundial.

Intervenciones Organizacionales

Se trata de un proceso que se lleva a cabo en una organización a solicitud de la empresa, para trabajar situaciones especiales que surgen bien sea por la asignación de recursos o por las relaciones interpersonales que pueden generar conflictos
El Grupo Inested Internacional asigna especialistas que detectan la necesidad, analizan lo que está aconteciendo, diseñan un conjunto de estrategias para resolver la situación trabajando directamente con los involucrados en ella, implementan las estrategias y presentan resultados a la organización sobre los compromisos alcanzados y las soluciones implementadas para resolverla.

Acompañamiento para la transferencia

Un especialista de Grupo Inested Internacional es solicitado por una organización para acompañar a uno de sus miembros en el proceso de transferir a su puesto de trabajo los conocimientos, habilidades y destrezas adquiridos durante algún entrenamiento específico llevado a cabo por el Grupo.
Esta modalidad se emplea con frecuencia para acompañar la transferencia de talleres del área de Tecnología del Adiestramiento, tales como la Detección de Necesidades de Formación y Desarrollo, la elaboración del Plan Anual de Formación, la implementación de los procesos de Evaluación de la Formación en sus varias fases.

Café Mundial

Esta modalidad se emplea para trabajar con grupos grandes de una organización donde se requiere el involucramiento activo de una mayoría y sus aportes para contribuir a resolver situaciones que están impactando a una organización.
La Estructura Original de Café Mundial, creada por Juanita Brown y David Isaacs, ha sido enriquecida por nuestros especialistas de Grupo Inested Internacional con varias estrategias de impacto y sobretodo por la de Mesas de Negociación, donde los grupos llegan a acuerdos significativos entre las partes sobre asuntos específicos que los están impactando.

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cursos, talleres, programas
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Proyecto rompe barreras
coaching
conferencias
cine café

Así Innovamos

innovamosDefinitivamente una de las mayores fortalezas que hemos desarrollado y que constantemente estamos ejercitando y enriqueciendo, es la de diseñar programas integrales de formación y desarrollo en función de las necesidades sentidas y reales que nuestros clientes nos plantean.

Estos diseños los llevamos a cabo sentándonos hombro a hombro con nuestros clientes; utilizamos nuestra propia metodología de Detección de Necesidades para establecer conjuntamente con él lo que considera como una respuesta adecuada a lo detectado.

caja de herramientasPara diseñar estos programas a la medida acudimos a nuestra Caja de Herramientas Conductuales, que contiene más de 50 Herramientas y que nos permite ir estructurando con flexibilidad diferentes módulos para el programa, en función del logro de objetivos de aprendizaje y de desarrollo que atiendan las necesidades detectadas.

Caja de herramientas

Mas de 50 herramientas conductuales que Integran la caja de herramientas, una idea innovadora donde el cliente selecciona las que considera más convenientes para una situación dada y que sirven de base para armar los programas.

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El poder de la empatía

Habilidad para generar un sentimineto de unidad con lo que el otro experimenta. "Colocarse en los zapatos de otro". Herramienta importante para entender y acompañar a un supervisado

¿Cómo formular preguntas efectivas?

las preguntas; tipo, oportunidades de utilizacion, manera de formularlas y manera de plantearlas. El arte de hacer que los demás digan: sin tener que afirmarlo yo: Una habilidad vital para la relación supervisor-supervisado.

Manteniendo la disciplina en mi gerencia

La creacion de acuerdos de funcionamiento. Dos miradas a la disciplina en mi unidad de trabajo: (a) Los factores externos o coercitivos; (b) Los factores internos.

Escucha activa

Una cosa es oir, la otra escuchar, para algo tenemos dos oidos. Y algo diferente es escuchar activamente, la gran habilidad de poner todos nuestros sentidos en lo que el otro esta diciendo, sin interrumpirlo y suspendiendo el juicio.

Aplicando el POIES

Un modelo sistemico para la planificacion participativa de las actividades de mi unidad de trabajo.

Manejo de la interdependencia

¿cómo funcionamos en nuestra unidad de trabajo?. Los grados del control internos y externos por parte del supervisor y del gerente.

Otro punto de vista (OPV)

Es importante considerar que cuando se dan las diferencias entre dos perceptores sobre una situacion determinada, mas que dos posiciones antagoncas se trata de dos mapas diferentes.

Manejando el poder, autoridad y el poder por influencia

El uso del poder en la organizacion expresado a traves de la estructura y su representación en el organigrama.

¿Cómo manejar las respuestas de mis colaboradores?

-

Aplicando la responsabilidad compartida

En toda relación humana lo que ocurra dentro de ella es responsabilidad de las partes involucradas, tanto de un lado como del otro.

Negociando con mi gente

Una metodología para negociar sobre intereses mutuos. La negociacion implica acuerdos acuerdos donde ambas partes involucradas ganen.

Reprogramando mis creencias

Como se trata de ideas y pensamientos que son modificables, puedo reprogramarlos. Se desarrollan habilidades y actitudes para cambiar los mensajes y creencias restrictores y convertirlos en impulsores.

Manejo de Creencias

Lo que yo creo es lo que me guía en mi actuar, las creencias son ideas, pensamientos y como ideas, pensamientos pueden cambiar.

Equipo de trabajo

Equipo de trabajo y trabajo en equipo. Las diferencias entre equipo de trabajo y trabajo en equipo. ¿Cuándo se da uno y cuándo se da lo otro?. ¿En qué circunstancias conviene organizarse bajo una u otra modalidad?.

Utilizo el 'feed-forward'

-

Mapas: Mis percepciones

-

El cambio es lo único permanente

Navegando con la incertidumbre. La visión del cambio permanente: cambio biológico en la persona al cambio psicológico.

Manejo de quejas: peticiones y propuestas

Detras de cada queja existe una peticion. La habilidad para manejar las quejas, conviertiendolas en peiticiones y luego convertilas en propuestas concretas para la organizacion.

Utilizo el poder por influencia

-

Manejo de la confianza

Confiar en las capacidades del otro para desarrollar las tareas y los compromisos.Confianza y desconfianza traen aparejados aceptacion y rechazo, cuanto mas confío mas acepto y cuanto mas desconfío mas rechazo.

Manejo de la incertidumbre

-

Soy asertivo: ni sumiso ni agresivo?

El continum de la asertividad: Las diferencias entre ser sumiso, ser agresivo y ser asertivo.

Decir al otro como me impacta su conducta y lo que me gustaría que hiciera para modificarla, formulando la invitación de forma directa de manera que me escuche activamente mi petición.

Manejo de las 6 emociones básicas

Miedo, alegría, rabia, tristeza, amor y dolor.

Expresar adecuadamente estas 6 emociones conforman lo que hoy se conoce como la inteligencia emocional.

Manejo de conflictos

Manejando conflictos en mi unidad y en mi gerencia.

El conflicto como expresión de las diferencias: Una energía necesaria, conveniente y útil para la organización.

Manejando la gente compleja en mi gerencia

Se caracterizan los desvíos en términos del desempeño de la persona, bien sea por logro de metas de trabajo o bien por situaciones centradas en la relación.

Cooperación y competencia

Un enfoque diferente y con poder: cooperar y competir como las dos caras de la misma moneda. Cooperar hacia adentro de la organización para competir hacia afuera.

Aplicando la responsabilidad compartida

En toda relación humana lo que ocurra dentro de ella es responsabilidad de las partes involucradas, tanto de un lado como del otro.

Canales de acceso sensorial

-

Generando visión sistema en mi organizacion

el cambio de paradigma: de lo compartimentalizado a lo inter-relacionado en mi organizacion.

Toma de decisión por consenso

Tomamos decisiones constantemente. muchas de ellas de forma automática, el proceso consciente de la toma de decisiones bajo el esquema de la necesidad.

Creo condiciones para que mi gente se motive

Nadie motiva a nadie, solo yo me puedo motivar. ¿Qué me motiva a mí?, Un inventario de factores motivadores.

Lenguaje poderizado

Una herramienta para expresar opiniones y presentar argumentos a favor de la supervision. A menudo sin darnos cuenta utilizamos palabras que restan poder a lo que nos decimos a nosotros mismos y a los demás.

Manejo de instrucciones

¿Cómo formularlas, impartirlas y hacerles seguimiento?

La relación supervisor-supervisado esta signada por el uso de constantes instrucciones. la claridad y precisión del lenguaje en su formulación.

Doy, pido y recibo Feedback

Las reglas necesarias para que sea efectiva una retroalimentacion sobre el desempeño de un colaborador por parte de un superviso o gerente.

El poder de la empatía
¿Cómo formular preguntas efectivas?
Manteniendo la disciplina en mi gerencia
Escucha activa
Aplicando el POIES
Otro punto de vista (OPV)
Manejando el poder por autoridad y el poder por influencia
¿Cómo manejar las respuestas de mis colaboradores?
Negociando con mi gente
Manejo de Creencias
Reprogramando mis creencias
Equipo de trabajo
Utilizo el feed forward
Mapas
El cambio es lo único permanente
Manejo de quejas: peticiones y propuestas
Utilizo el poder por influencia
Manejo de la confianza
Manejo de la incertidumbre
Soy asertivo: ni sumiso, ni agresivo
Manejo de las 5 emociones básicas
Manejando la gente compleja en mi gerencia
Cooperación y competencia
Aplicando la responsabilidad compartida
Canales sensoriales de acceso
Generando visión sistémica en mi organización
Toma de decisión por consenso
Creo condiciones para que mi gente se motive
Lenguaje poderizado
Manejo de la interdependencia
Manejo de instrucciones
Doy, pido y recibo Feedback
Manejo de conflictos

Así Emprendemos

EMPRESER: Ser para Emprender

El brazo social de Grupo Inested Internacional se crea para atender la Agenda Mundial 2030 y contribuir con los 17 Objetivos de Desarrollo Sustentable del Sistema de las Naciones Unidas.

Especial énfasis se ha colocado en atender el objetivo #5 "Alcanzar la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y niñas". Muchos de los programas desarrollados por Empreser se alinean para crear oportunidades, donde las mujeres juegan un papel preponderante.

En Grupo Inested Internacional damos valor a la mujer, la que trabaja sola o en equipo y se vale por ella misma con actitud proactiva en la búsqueda de soluciones, firme ante sus decisiones, reconociendo sus fortalezas y trabajando en sus oportunidades de mejora, convirtiéndolas en otras fortalezas.

Asimismo, y en camino hacia la equidad de género, en Empreser vemos igualmente el papel del hombre como co-partícipe, que al lado de la mujer, puede desarrollar iniciativas emprendedoras que benefician a su familia, a la organización donde trabaja y a su comunidad.

Por otra parte, hemos generado un espacio para incluir a los empresarios, a las empresarias y a los/las líderes de organizaciones, con el fin de acompañarlos a concretar esta visión, proporcionándoles respuestas específicas que atiendan las necesidades de su gente y de las comunidades que los circundan, ejerciendo así influencia directa en la vida diaria y futura de las sociedades donde actúan desde la Responsabilidad Social Empresarial.

Bajo el paraguas de EMPRESER agrupamos tres grandes programas:
                                 SEREMPRENDEDOR,
                              EMPRENDER CON LA COMUNIDAD y
                                      ENDO-EMPRENDEDURÍA.

 

SEREMPRENDEDOR ES:

¿Qué es?
Nuestra Metodología ¿cómo?
Implantamos ¿qué?
Acompañamos ¿cómo?
Nuestros frutos

 

EMPRENDER CON LA COMUNIDAD ES:

Nuestra Metodología ¿cómo?
Implantamos ¿qué?
Acompañamos ¿cómo?

 

ENDO-EMPRENDEDURÍA ES:

¿Qué es?
Nuestra Metodología ¿cómo?
Implantamos ¿qué?
Acompañamos ¿cómo?

Diplomados de EMPRESER

DIPLOMADO
Seremprendedor
CARACTERÍSTICAS
  • Rompiendo el paradigma de “aquí estoy para recibir de otros” y generando el nuevo de “aquí estoy para aportar y resolver”
  • Basado en 8 competencias impulsadoras del nuevo modelo: Soy responsable, Soy perseverante, soy flexible, soy oportuno, soy modelo, soy creativo, soy pragmático, soy sistémico y holístico
  • Desarrolladas estas competencias, los emprendedores formados por el programa generan, desarrollan, mantienen y le dan sustentabilidad a iniciativas emprendedoras
  • Estas iniciativas dan respuesta innovadora a situaciones de todo tipo: sociales, deportivas, culturales, económicas, artísticas, científicas…
  • Una metodología activa, participativa y experiencial, posibilitando el ser y el hacer del emprender
NUESTROS FRUTOS
  • 12 Cohortes de docentes formadas a través de un Diplomado que se realiza en alianza con la Universidad Metropolitana
  • 210 docentes egresados de este Diplomado que hoy atienden a 4250 estudiantes, participando activamente en la generación de iniciativas emprendedoras
  • 7 Ferias de Exposición de 210 iniciativas emprendedoras, presentadas por sus autores, niñas y niños de las escuelas
  • 135 personas formadas en empresa con un programa especialmente diseñado en base a sus necesidades
  • 4 Ferias de Exposición de 160 iniciativas emprendedoras con propuestas de negocio, de intraemprendimiento y sociales.
¿A QUIÈN CONTACTO?

 

Así Irradiamos

el instituto

El Instituto es reconocido como...

  • Un generador de redes Inter – empresas.
  • Una organización líder en áreas de desarrollo para la gente.
  • Un canal difusor de las innovaciones internacionales para la organización.
  • Un impulsor de redes entre especialistas del desempeño humano.
  • Especialistas e innovadores en la forma de intervenir con la gente.

Qué nos diferencia…

  • Las estrategias que utilizamos productos de nuestras experiencias.
  • El estilo de intervención que hemos generado en nuestros especialistas.
  • Nuestros servicios auténticos y honestos al atender a nuestros clientes.
  • La compresión durante estos 36 años sobre cómo aprende un adulto.
  • Nuestros productos innovadores.

Nuestros especialistas...

  • Acompañan al darse cuenta.
  • Generan espacio de confianza.
  • Manejan un estilo único y similar de intervención.
  • Son cálidos y cercanos con los que dejan huella.
  • Confrontan la incongruencias en búsqueda del crecimiento.
  • Hacen seguimiento a la siembra cosechada en cada participante.
  • Colocan su recursividad al servicio de la gente.
  • Se manejan desde su autenticidad al relacionarse.

Nuestra metodología

Detectamos
Programamos
Implantamos
Acompañamos
Atesoramos

Programación abierta interempresa

Más de 80 paquetes instruccionales a disposición de ustedes

Son más de 80 los paquetes instruccionales diseñados y desarrollados por nuestro Grupo en estos primeros 40 años. Y cada año actualizamos y re-diseñamos varios de ellos para ponerlos al día con los avances del conocimiento, con nuevas estrategias que hemos desarrollado como resultado del rico intercambio con nuestros clientes y usuarios durante las implementaciones que llevamos a cabo, y con los nuevos aprendizajes que incorporan nuestros especialistas en sus propias formaciones.

Cada año estamos igualmente incorporando a nuestro portafolio nuevos talleres, producto de los intereses y necesidades de nuestros clientes y de nuestra propia experiencia en las actualizaciones que estamos haciendo en forma permanente. De entre este rico acervo que constituye nuestro aporte a la formación y desarrollo, cada año, cada trimestre, cada mes seleccionamos varios para ofrecerlos en nuestra programación abierta como un rico abanico de posibilidades de formación en nuestras áreas de experticia, que ponemos a disposición de organizaciones y empresas...

Cronograma

Para la muestra....

De los 80 paquetes instruccionales, 69 están inscritos en el INCES con la posibilidad de deducciones, agrupados en 6 programas.

Diplomados Presenciales y On line

6 diplomados altamente competitivos que satisfacen necesidades específicas del contexto empresarial de hoy:

  • Dinámicos
  • Flexibles
  • De profundización y actualización del conocimiento en diferentes áreas.

Quienes participan y aprueban reciben un certificado avalado por el MPPE.

DIPLOMADO
  1. Formación de Asesores y Consultores Internos de organización.
  • Es un paquete Instruccional contentivo de herramientas y técnicas de alta tecnología que apoyan el aprendizaje de quienes están interesados en preparar facilitadores que formen a su gente
  • Miles de facilitadores formados en diversas organizaciones nacionales e internacional.

DIPLOMADO

2. Desarrollo de habilidades y actitudes para ejercer el rol gerencial y supervisorio.

CARACTERÍSTICAS
  • Establece mecanismos de acción en relación a la gestión de la unidad
  • Considera la revisión de cinco macroprocesos: POIES (Planificación, Organización, Implantación, Evaluación y Seguimiento)
  • Aplicando en el desarrollo de estos procesos el principio de responsabilidad compartida o corresponsabilidad
  • Participación activa de sus colaboradores, pares y  supervisores
NUESTROS FRUTOS
  • Miles de supervisores formados en diversas organizaciones nacionales e internacional.
¿A QUIÉN CONTACTO?

DIPLOMADO

3. Formación de Facilitadores Cognitivos y por procesos.

CARACTERÍSTICAS
  • Establece el nivel de compromiso consigo mismo y con su programa de formación.
  • Considera la visión que tiene sobre su desarrollo dentro de la empresa y los objetivos, propósitos, características, estructura modular, cronograma, estrategias metodológicas a utilizar durante la formación.
NUESTROS FRUTOS
  • Muchos facilitadores formados en diversas organizaciones nacionales e internacional.
¿A QUIÉN CONTACTO?

DIPLOMADO

4. Formación del Tecnólogo Educativo.

CARACTERÍSTICAS
  • Conocedor de los recursos tecnológicos con la intención de resolver problemas educativos
  • Diseña, aplica y evalúa estrategias de enseñanza y aprendizaje y de intervención educativa en general para procesos de formación presencial y on line.
NUESTROS FACILITADORES
  • Consultores, Asesores, Facilitadores, Vendedores (CAFV's) Formados y Especializados del Grupo Inested Internacional
¿A QUIÉN CONTACTO?

DIPLOMADO

5. Desarrollo de Competencias para el nuevo Gerente de Mercadeo.

CARACTERÍSTICAS
  • Habilidades necesarias para el nuevo Gerente de Mercadeo.
    • Grandes habilidades interpersonales y de comunicación.
    • Ser tratable y optimista.
    • Conocimientos avanzados de aplicaciones web.
    • Conocer los medios digitales y su efectividad.
    • Trabajo en equipo.
    • Habilidad de redactar.
NUESTROS FACILITADORES
  • Consultores, Asesores, Facilitadores, Vendedores (CAFV's) Formados y Especializados del Grupo Inested Internacional
¿A QUIÉN CONTACTO?

DIPLOMADO

6. Interviniendo la Dinámica de los Equipos en las Organizaciones (IDEO)

CARACTERÍSTICAS
  • Con IDEO: Desarrollas habilidades para: - Acompañar equipos en crecimiento. - Surfear la incertidumbre. - Manejar conflictos. - Generar conversaciones de negocio productivas. - Diseñar futuro.
NUESTROS FACILITADORES
  • Juelith Delgado                * Marisa Cipriani
  • Mónica Palacios              * Segunda Torres
  • Carmen Ochoa
  • Abraham Zalzman
¿A QUIÉN CONTACTO?

DIPLOMADO

7. Diplomados On Line

CARACTERÍSTICAS
  • Creemos en la fortaleza de generar redes.
  • Somos reconocidos como:

- Organización líder en áreas de desarrollo para la gente.

- Canal difusor de innovaciones.

  • Qué nos diferencia?

- El estilo de intervención que hemos generado en nuestros especialistas.

- Las estrategias que utilizamos producto de nuestra experiencia.

- Nuestro servicio auténtico y honesto al atender a nuestros clientes.

- La comprensión durante 40 años en @grupoinested sobre cómo aprende un adulto.

NUESTROS FACILITADORES
  • Consultores, Asesores, Facilitadores, Vendedores (CAFV's) Formados y Especializados del Grupo Inested Internacional.
¿A QUIÉN CONTACTO?

               Webinars y Master Class

 

 

 

 

DISTANCIADOS: Gestionando el Home Office Facilitado por nuestra Consultora @juelithdelgado
Para tí que sigues desarrollando tú quehacer gerencial desde casa. En él te contaremos nuestros aprendizajes y secretos para gestionar desde casa.
Ponemos a tú servicio lo que hemos aprendido durante la cuarentena para la coordinación de acciones a distancia y que logres sostener los objetivos que te has propuesto.
        

 

 

 

 

 

 

 

 

CONTEC EXPERIENCE, Agilidad y Transformación "Un desafío adaptativo", nos dan algunas ideas sobre cómo desarrollar un liderazgo versátil y aplicable en las circunstancias actuales y muestran cómo lograr agilidad estratégica y operacional basadas en las tres llaves claves: Comunicación, Compromiso y Colaboración.

Vender. "Cerrar ventas o abrir relaciones" con nuestra Consultora Segunda Torres @storres.coachingyconsultoria es redimensionar el concepto de ventas para un nuevo tiempo, y además brindarte la posibilidad de revisar la oferta que estás siendo hoy para así comprenderte y reinventarte.

Cada quien interpreta los "ritmos" de manera única y personal, adquiriendo sensaciones sanadoras, estimulantes y restauradoras.

Nuestro cuerpo ha estado expuesto a un cúmulo de sensaciones que dependiendo del caso, pudieran estar generando tensiones.
Observarnos en nuestro quehacer diario se torna indispensable para así reconocer qué movimiento necesitamos generar para mantenernos conectados con nosotros mismos, con los otros, con la Vida!
Auto-explorarnos es la invitación en "Ritmos Emocionales": "Caos", "Quietud", Staccato", "Lírico" y "Fluido"

En cuál ritmo andas tu vida hoy?

Cuál ritmo requieres en este momento para continuar?

                                                              Ines-Té

Un sitio diferente para que ustedes y nosotros nos reunamos a conversar, escuchar y aprender qué cosas hacemos unos y otros para generar soluciones productivas.
Es un espacio para el intercambio de experiencias sobre temas que están dando la pauta en el desempeño humano.

En los Ines-Té

  • Constelaciones organizacionales.
  • Desapego.
  • Una brújula en el caos.
  • Soltera otra vez.
  • Fen Shui.
  • Creer en Tí, Creer en Mi
  • Creer en Venezuela

ummmm... 

Ines-Te 

Creer en Ti, Creer en Mi                       

                  ¿Qué te pesa?                                                       

Triángulo Amoroso

Creer en Venezuela                            

 

El encuentro

Un espacio real - virtual…

Un lugar de intercambio dinámico para presentar experiencias, proyectos e ideas y adquirir conocimientos de punta.

Un sitio de actualización sobre los últimos avances en el campo de las ciencias humanas y en la tecnología del desempeño humano dentro de las organizaciones.

Temas que han dado de que hablar en El Encuentro...

  • Evaluación del Impacto del Adiestramiento – Resultados cuali-cuantitativos
  • Adiestra-Net: Conectando dos mundos – Gente y tecnología ante el cambio
  • Competencias - ¿Cómo utilizarlas para alinear gente, organización y negocios?
  • Como manejan el cambio los Presidentes de Empresas radicadas en Venezuela
  • Buscadores de oportunidades: ¿Nos paralizan los cambios?

Aquí Valoramos (Blog)

Es mucha la información nueva y valiosa que se genera día tras día en el área nuestra y que resulta de interés para nuestro desarrollo profesional y humano. Les traeremos con regularidad artículos, referencias bibliográficas, juegos y simulaciones, vínculos y documentos de naturaleza variada para despertar su interés, para que puedan actualizarse permanentemente y para que disfruten de la riqueza de nuestro campo de actividad.

Este material es para su utilización y puede ser bajado, copiado y aplicado, de acuerdo con sus necesidades

TENEMOS UNA RELACION MÁGICA CON LOS NÚMEROS

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